Análisis de rendimientos y resultados (Direct-Costing Perfeccionado)
  TOTAL A B C
Ventas Unidades 6.000 un 2.000 un 3.000 un 1.000 un
VENTAS (U.moneta) 1.240.000 400.000 540.000 300.000
 -C.Indus.Variab. Directo 555.000 160.000 277.500 117.500
 -C.Indus.Variab. Indirecto 413.000 130.000 172.500 110.500
 = Margen Industrial 272.000 110.000 90.000 72.000
 -Costes Comer.Variables 118.000 40.000 48.000 30.000
 =Margen Contribuc. Brut 154.000 70.000 42.000 42.000
 -Costes Fijos Propios (nota0) 70.000 30.000 20.000 20.000
 = Margen Contrib. Neto 84.000 40.000 22.000 22.000
 - Costes Fijos Comunes (nota 1) 20.400  
 =Rtodos. 63.600  
Nota 0: Estos costes son fijos de la sección de producción  
Nota 1: Al departamento Comercial corresponden el 50% y el resto pertenece a producción. Clave de reparto unidades vendidas y fabricadas respectivamente.
SOLUCION EJERCICIO 2
Coste de Producción por el Método Full-Costing Y Valoración de las Existencias Finales
TOTAL A B C
Unidades Producidas 6.800 un 2.500 un 3.200 un 1.100 un
Coste de Fabricación   0    
 C.Indus.Variab. Directo Unitario   80,0 92,5 117,5
C.Indus.Variab. Indirecto Unitario   65,0 57,5 110,5
Coste Variable Total Unitario   145,0 150,0 228,0
Cost.Fijos de Produc.Unitarios   12,0 6,3 18,2
Coste Producción Total Unitario   157,0 156,3 246,2
Coste Total   392.500 500.000 270.800
Por tanto las exist. finales quedan valoradas a 500 un 200 un 100 un
    134.368 78.500 31.250 24.618
Costes Fijos Totales 10.200 1,5
Análisis de Rendimientos y Resultados: Full-Costing
TOTAL A B C
Ventas Unidades 6.000 un 2.000 un 3.000 un 1.000 un
VENTAS (U.moneta) 1.240.000 400.000 540.000 300.000
 -Coste Industrial o de Fabrica 1.028.932 314.000 468.750 246.182
 =Magen Industrial 211.068 86.000 71.250 53.818
 -Costes Comer.Variables 118.000 40.000 48.000 30.000
 -Costes Comer. Fijos (NX) 0 0 0 0
 -Coste Distrib. Total 118.000 40.000 48.000 30.000
 = Margen Comercial 93.068 46.000 23.250 23.818
 Rtodo   93.068 46.000 23.250 23.818
216,67% 33,33% 150,00% 33,33%
C.Comer.Fijos = 10.200 0 0 0